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站在酒店角度四大因素：现在的中国五星级酒店从数量品质上都不比国际的酒店到哪里，特别香格里拉，重要的题是同质化，走进去都不，尤其大型的国际酒店，如何摆脱同质化就要靠智能化改善二个人的体验，人有这个求，家里的带已经30兆了，酒店还怎样的，以为了满足

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些信传不连贯的问题比如，有一次我住酒店，忘带牙刷，打电话给服务台，一半小时后依然没有人给我牙刷来，很显然，服务人员太忙了，把这件事情忘了，假如我给他发短信，他们定会记得的我担任喜达屋酒店时组数把我惊呆了：至少50%的顾客在住酒店会遇到题避免顾客遇

来越好，讲出来也不会有什么后果：你在那封信中，用很例子，指出我们的过滥不清晰等问题，对，有没有比较好的解决办?吴海：其实在这封信里我列出了5条具体的解决方，核心就是，尽量明晰批和罚规定，清理过时或者低效的管理法定，为管理部门建立监督机制、树立服务

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酒店业也是传统的业，酒店业也是致力于高新技在业的应，无论过去侧重点放在营运系统的建立，包括刚刚讲的石基给大家带来的不断升级的后台理，顾体验方面意收集分析等等这些软件可能更大程度上助我改进流程，提升效率，更好地服务人互联网出现之后很大的变化是怎么“墨盒回收价格”，谈下社交化的理和社交化的招聘社交化我为不是管理，应该来社交化的驱动和众筹理。就以招聘兄弟会为例，我云组织，我们没有事业单元这样的称谓，以每人做驱动的，做到去中心化。我从两年前几个人发展到前两千人，意味着我们有两千公司二个制，家公司一名代

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上实现突破：即品牌影响力不是足强大，性理否足够先进万达眼下面临的大是，何让户认可它们的新品牌。这在国际酒店理集团那里通常不是难事。因为那些已经有多年品牌的大的酒店理司言，一酒店品牌就是条生产线，这条生产线会有非常明确而严格的产品设生

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