越来越密切现在的土化就需要我从国外品牌的垄断走出来，要从华奢侈的酒店概念走出来，要从野味的念走出来，这是市场的需要，不是为了土化而本土化。二提倡酒店的土化，重在创造本土化应是把我现在现代人时尚的现代生活和传统的生活习惯、文化及自然环境很好的“十字绣收购价格”读书学洲的酒店理，世界三大酒店理，以瑞士为代表的老洲源于贵族;二是以美国工业革命的美式管理;三是殖民地的杂交的理模式。我觉得这是题，我们不纯谈品牌，实用性的我们国还很好，像我们这个企业在中国人管理的情况下从严重亏损一步一步走过来，国企求我们得有回报

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验的，很善于提问题的，这题的提出就是给我老做参这些东西能制约刚才说的题，不是真想完成作品、真正站在业主度思的设师有一制约。我觉得这个制约很好，就要不的提升品，且不断的发展，甚至策师前跑。酒店有点，这个点是生命，它会走得很长，不是。

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22倍，而进入成熟期后成长大幅减弱，周期性较强不过，春航空也临国内航空市场越来越烈的竞争。在民航政策的引导下，国内建或转型低成本空公司的企业也雨后春笋般出现，这曾经春航空的门籍。在春航空成立之前，同样春国旅董事长的王正华，就将春秋航空母司春

，实现共同发展以125亿元~15亿元收购法国卢浮集团100%股权的锦江股121日接受采访时透露，未来拟将麾下锦江都城锦江之星等品牌输出海市场，而法国卢集团麾下的品牌也适当引入国市场，同时双方后台体系也将对接，今后启动各方整合据悉，近期锦江股份通过在立

法不准的，在一细分市场上自主品牌的知名度美誉度比它还高，在全球比到墨西哥调查恒大酒店肯定没有它的知名度高，它不我的标市场，以这题我要有强烈的自信，不国际品牌膜拜，但也不它非常生气，在同一细分市场上公平竞争，扎扎实实做好。一品牌的成长，因为它的。

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7%的股权春翔投资持6%的股权及春翼投资持有3%的股权发行后，春秋国旅春秋包机春翔投资春翼投资将分别持有春航63%525%45%225%股份，春秋航空董事长王华作为实际控制人，持有春国3570%股权和春秋包438%的股份春翔投资和春翼投资成立2010年，主是“十字绣收购价格”程转型的背景模式的长放缓。，携程和去儿之间一直进行价格战，低价是吸引用户的入口，但是用户留存则是服务体验说了算携程建章一直主张以碎片化个性化的旅游抗击去儿和百度的标准大数据流为了转型，除了嗨，携程还与租车司安飞士合作、投资易到用车战略控股游记应用

行业的一很深的变化二个变化管理型的变化，投资是投资者，品牌司是品牌司，管理司是管理司，而在管理的过程中很的不同于物理形态的概念有不同的标准，这管理上的变化。三个投资形的变化，以前更多是直接建一酒店，现在是投资，可以投管理司可以投上市司，以

会的时踊跃的呼吁，尽管下面给我们烈的鼓掌，但这个价钱却越来越低我现在要求很好的酒店，通用的一句话要做世界少有的，但是设费都很低的。人看到酒店不只投资人来投资，不管理司来投资，我认为我们国的设师也在投资，只不过我们用的投资不算利息的，也不计算回

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目前，针对“十字绣收购价格”牌也很好，包职业经理人或酒店经理人在定价的时候常会看隔的2000，我1500就好了，这影响到品牌的定位我己住过很多中国的酒店，它的服务不逊于国际酒店，酒店品牌也好酒店也好都人理，到了中国这些服务员都是国人。侯峰：林的观点国内品牌有它的优势，性价比非常高，

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的理解是会更加理性其实我还在关注酒店品牌的是现在有很多奢侈品的品牌开始进酒店，到底品牌是不是说别的域的品牌可以很的做出一在酒店里的品?我得这是应虑的品牌我觉得集团著名的品牌，不是以快速的弄一新的品牌出来?三个我可能是这个业的酒店品牌，我想做“十字绣收购价格”，主席(封远)2015121-22日，三届国酒店投资人联盟年会暨中国酒店投资财富国际坛国酒店五星钻石盛典中国酒店节幕仪式于深圳登喜国际大酒店隆重开幕会上，国酒店投资人联盟主席勇先生就新常态下国酒店投资的机遇与盈利模式作了精彩演讲解读新常及趋势预测

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性价比高并不代表品牌的知度高，想达到非常高的认知度，还是要做到像小米这样的手机品牌，有一过程。刚才六位谈到了前国内酒店理以及存在的问题，谈到我们的品牌成功，从投资度、从市场角度，目前阶段我还是二流品牌，毕竟在过去十年的快速发展过程中很粗犷，请各位专“十字绣收购价格”步，期待高桥在全国各地区进制和发展谢!后一位是来自于贝朗卫浴的高伟总经理，在中国卫浴域当中我们每一阶看到的、听到的多的科勒，我都知道德国的产品世界流的产品，问您一题，称之为三大品牌的贝朗，在未来中国酒店界继续兴建的过程当，何和喻户晓而熟

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“十字绣收购价格”，音响的调试不应是这样的，否则我们起来也累，听他们讲话都嗡嗡的响，不很清，讲了笑话，也讲了现象，希望能提高我们的品质下面的时间希望留下来给在座的酒店投资人、理者做互动，大家有么问题可以发。提：我想问题，如何选择设师?蔡强：刚才提了这样一题。